شرکت دوو به دلیل سختکوشی و راهبری مدیرعامل خود سه دهه بر ای رقابت در بازارها جهانی تلاش کرد اما در دهه۹۰ ورشکست شد.

در ماه مه ۲۰۰۶ کیم وو جونگ به ۱۰ سال حبس وضبط ۲۲میلیارد دلار از دارایی هاش محکوم شد.اما در سال۲۰۰۸رئیس جمهور کره به پاس خدمات ارزنده اش او را عفو کرد و از زندان آزاد شد.

دلایل شکست دوو در سه  عامل زیر قابل تشریح است:

۱-مدیریت و استراتژی

۲-برند و شهرت

۳-مالی و اعتباری

که ضعف مدیریت در راهبری استراتژی توسعه بازار و محصول با مدل تامین منابع مالی مبتنی بر سودآوری و استفاده از رانت سیاسی و معاملات سیاه و قاچاق از دلایل اصلی شکست دوو است.

نقطه قوت دوو که همان مدیریت توانمندشرکت بود بعد از ۳۰ سال اورا تله درانهدام شرکت گیر انداخت.

برای طراحی اینفوگراف از کتاب سنگفرش خیابانها از طلاست و مصاحبه سال۲۰۰۳مجله فورچون با  کیم  وو  چونگ مدیر عامل و موسس شرکت دوو استفاده شده است.

دکتر مهرداد مظفری